Stratégie d'entreprise et alignement Entrepreneur et coach dans le bien-être
Howard Bonhomme est entrepreneur dans le bien-être et le développement global de la personne. Son terrain se situe à l’endroit où la plupart des praticien·ne·s butent : faire grandir une activité sans y perdre ce qui les a fait commencer.
Son expérience couvre le coaching, le management et le développement stratégique et commercial. C’est un mélange peu courant dans le secteur du soin, où l’on trouve beaucoup de coachs sans expérience de gestion et beaucoup de gestionnaires sans compréhension du soin.
Cette double compétence explique sa position. Il accompagne des entrepreneur·e·s et des professionnel·le·s à structurer une activité qui fonctionne réellement sur le plan économique, sans transformer leur métier en autre chose au passage.
C’est ce qu’il est venu défendre au Sommet des Masseur·euse·s en mars 2026 : un business solide naît d’un pourquoi clair et d’une stratégie alignée.
L’ordre des mots compte. Beaucoup de praticien·ne·s attaquent par les outils, en cherchant le bon logiciel de réservation, la bonne plateforme, la bonne façon de poster. Ces choix se prennent mieux une fois qu’on sait ce qu’on construit et pour qui.
Le mot « aligné » revient souvent dans le vocabulaire du bien-être, parfois pour ne pas dire grand-chose. Ce qu’il recouvre ici est concret : une stratégie qu’on peut tenir plusieurs années sans se forcer, parce qu’elle correspond à la personne qui l’applique. Une stratégie efficace qu’on abandonne au bout de six mois parce qu’elle est insupportable à exécuter n’a servi à rien.
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